各部门、各单位：

为进一步规范学院人事管理工作，根据《beat365官方网站院聘人员工作考核方案》（2016年12月修订），现就2019年度院聘人员考核工作通知如下：

一、考核范围

学院内全体院聘人员（因病、事假累计超过考核年度半年的人员或待聘人员不列入考核范围）。

二、考核岗位及等次

考核内容为院聘人员的德、能、勤、绩、廉五个方面。“德”主要包括思想政治素质、道德品质、敬业精神和工作态度等；“能”主要包括工作能力、创新能力和表达能力等；“勤”主要包括出勤情况、落实工作积极性等；“绩”主要包括完成岗位职责情况和实际工作效果等；“廉”主要指在各项工作中能够做到公正、公平、公开，廉洁自律。

（一）考核岗位

全院院聘辅导员、教学人员及机关教辅人员。

（二）考核等次

考核等级分为优秀（考核成绩90分及以上，考核成绩虽在90分及以上但排序在该系列20%之后的仍定为合格）、合格（考核成绩80分及以上）、基本合格（考核成绩70分及以上）和不合格（69分及以下）四个等级。每个系列优秀比例原则上控制在20%以内。

三、组织实施

院聘人员的考核工作由学院考核领导小组办公室负责组织，在院聘人员个人总结的基础上，采取测评、日常工作检查和学院考核领导小组考核相结合方式，具体程序如下：

（一）三个系列分别成立考核工作小组，负责实施本单位年度考核工作。

（二）时间安排：

1.2019年12月20日前院聘人员完成个人年度工作总结；

2.2019年12月25日前完成对院聘人员进行测评、日常工作检查和校职能部门考核，根据测评及考核情况填写《beat365官方网站院聘人员年度工作考核表》或《福州大学辅导员年度工作考核表》，同时做好年度总结PPT汇报准备；

3.学院考核领导小组考核时间由各考核小组另行通知。

（三）基本程序：

    1.个人准备年度工作总结、填写考核表；

    2.对院聘人员德能勤绩廉等情况进行测评，完成日常工作检查或校职能部门考核工作；

    3.院聘人员PPT述职，学院考核领导小组进行考核；

    4.学院考核领导小组办公室统计考核结果；

    5.学院党政联席会议研究确定考核等级。

四、其他注意事项

各单位要高度重视年度考核工作，加强考核领导，严格按照学院规定的时间安排，组织实施本单位考核工作，切实把考核工作落到实处，使考核工作成为教职工教育管理的重要环节。

2020年12月25日前，须将院聘人员《beat365官方网站院聘人员年度工作考核表》或《福州大学辅导员年度工作考核表》提交至发规科（正反面打印）。

联系人：朱筱薇、张友恭，联系电话：3753064。

附件：

1、beat365官方网站院聘人员工作考核方案

2、院聘人员(教学)年度工作考核表

3、辅导员年度工作考核表

4、院聘人员(管理、教辅、工勤)年度工作考核表

                                                                                                院发展规划科

                                                                                              2019年12月18日